管理干部如何分析与解决问题
－对于数据性问题，可采用特性要因图→查检表→柏拉图等问题分析的程序或方法以找出原因
－对于非数据性问题，可采用特性要因图→系统图，以询问三个或五个为什么的方式以找出原因。问题原因分析时常用到的手法有层别法、特性要因图、柏拉图、系统图等
－利用三现主义或关连图将所列举的问题之间的因果关系再与确认，并判定处理优先级
……
- 新版FMEA潜在失效模式和后果分析
新版FMEA潜在失效模式和后果分析深圳 2022-12-29 (2天)
新版FMEA潜在失效模式和后果分析课程，旨在对FMEA作深入介绍，并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练，使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管...
- 管理者成长地图：跨部门沟通—无边界管理与...
管理者成长地图：跨部门沟通—无边...广州 2022-12-28 (2天)
管理者成长地图：跨部门沟通—无边界管理与群策群力课程，旨在帮助学员提高公司内部沟通协作的有效性、改善运营效率；有效处理企业内横向协作的冲突障碍；培养良性循环的部...
- 采购五项核心技能高级研修班
采购五项核心技能高级研修班天津 2022-12-27 (2天)
采购五项核心技能高级研修班课程，旨在明确采购的相关职责和组织架构；掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法；了解并掌握采购谈判的方法和技巧；可以演绎和模拟供应商评...
- Workshop工作坊设计
Workshop工作坊设计广州 2022-12-23 (2天)
Workshop工作坊设计课程，旨在引导技术整体上是一种过程干预技术，培训从业人员从此可以“轻松”支持业务部门研讨，培训价值得以彰显；在传统技能传授一条线基础上，增加工...
- 管理者成长地图：问题分析与解决
管理者成长地图：问题分析与解决深圳 2022-12-23 (2天)
管理者成长地图：问题分析与解决课程，旨在帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；运用有效的方法找出最可能的原因和机...
- 玩转新媒体：内容打造与视觉营销
玩转新媒体：内容打造与视觉营销深圳 2022-12-22 (1天)
玩转新媒体：内容打造与视觉营销课程，旨在帮助学员深度理解新媒体营销的底层逻辑和实战方法，从用户思维角度了解新媒体营销的4大本质：提升产品曝光，增加获客机会，拉动...
- 生产经理卓越运营的五项关键任务
生产经理卓越运营的五项关键任务北京 2022-12-22 (3天)
生产经理卓越运营的五项关键任务课程，旨在理论和实际案例具有指导意义，使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径；领导力的实施都有选择性的工具配合使用，...
- 带人带心领导艺术
带人带心领导艺术北京 2022-12-17 (1天)
带人带心领导艺术课程，旨在帮助学员认识什么是领导力，领导力来自哪里，领导艺术和权威在哪里；理解沟通创造可能，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能；学会随时随地...
- Excel高效数据管理与图表应用
Excel高效数据管理与图表应用武汉 2022-12-17 (1天)
Excel高效数据管理与图表应用课程，旨在数据分析有思路；数据报表更美观；图表美观多样；函数掌握扎实；学习质量更高。
- 一切皆为项目-用项目管理的方法管理一切
一切皆为项目-用项目管理的方法管...北京 2022-12-16 (1天)
一切皆为项目-用项目管理的方法管理一切课程，旨在从刘老师在华为作为项目群总监和项目管理专家近10年高级项目管理实战经验出发，结合方法和理论，让学员能深刻理解项目管...
下载所需积分：2
本管理资料下载频道的资料由网友们共同收集，仅供学习交流用途。任何人不得把本站管理资料下载频道的资料作商业用途，否则后果自负。本平台仅提供会员间管理资料交流的平台，不为资料的版权负责。如果您发现本管理资料下载频道的资料有侵犯您的知识产权，请发信至tg@cnbm.net.cn，我们将第一时间内删除该资料，以保障您的知识产权。
- 西安蓝溪科技-员工手册
- 员工职业化任职资格评价实施方案-63...
- 某集团任职资格等级制度-35页
- 郑州嵩山集团-員工手冊
- 员工手册（外资企业样本）
- 塑胶公司员工手册（DOC 142页）
- 某高科技企业任职资格体系建设中的几...
- 员工手册（威讯）
- 天客隆综合超市-员工手册
- 某公司2008年人力资源管理成本预算报...
-
暂无评论，马上发表评论...
