MTP-中层管理者技能提升训练
关注度：362 编号：79943
- 课时安排：2天
- 讲 师： 严明
- 课程类别：企业管理
- 会务组织：中华品牌管理网
- 课程费用：4800元
- 报 名 表：点击下载大纲和报名表
举办时间：
- 深圳 2022-03-16
- 广州 2022-05-12
- 佛山 2022-06-09
- 上海 2022-07-29
MTP中层管理者课程帮助管理者重新树立角色认知，掌握管理者必备的基本人事和财务知识，以及自我管理的基本工具，树立合理的团队目标，建立团队规则，有效指导、激励、授权，以及同级沟通，下级领导、上级管理的良性沟通机制，持续提升团队绩效。
MTP中层管理管理者领导力
MTP中层管理管理者领导力
MTP-中层管理者技能提升训练课程特色与背景
课程收获 1、学习中层管理者的角色定位及所需管理技能； 2、掌握运用团队构建、管理及激励的有效方式方法； 3、掌握运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能。 课程特色 1、采取讲述、案例分析结合角色扮演等多种教学方式授课，便于学员理解吸收； 2、课程氛围融洽。
课程背景 中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑——
如何提升自我管理和时间管理能力？ 如何建立绩效期望清晰的目标管理？ 如何实现有效的员工指导、授权和激励？ 如何提升沟通技能，优化团队管理？
针对以上问题，我们特邀原华为公司高级经理严明女士与您一同进行探讨学习。本课程帮助管理者重新树立角色认知，掌握管理者必备的基本人事和财务知识，以及自我管理的基本工具，树立合理的团队目标，建立团队规则，有效指导、激励、授权，以及同级沟通，下级领导、上级管理的良性沟通机制，持续提升团队绩效。
课程大纲
一、从专业走向管理1、认知管理者的位置和角色（1）我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战（2）管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同2、管理者的关键任务——从专业思维转向管理思维（1）管理团队的关键任务（2）管理者带领团队和面临任务时必须的思考和安排好的三个关键任务（3）管理思维与技术思维的区别： 3、有效管理的价值（1）执行力决定企业成败重要性（2）优秀管理者对组织执行力的贡献
二、让员工感觉好起来1、领导力、管理力与执行力的关系2、管理者修炼管理能力的培养进阶模型（1）基础管理素质的意义（2）Guide——团队目标管理（3）Enabler——团队激励管理、团队指导管理、团队差异管理（4）Housekeeper——团队控制管理（5）管理者的“人本”导向3、分组研讨：“好”的感觉4、管理者的领导魅力即领导力的来源（1）员工真正的六大内在需求与领导素质的关联（2）员工真正的需要对绩效乘数的作用5、MPRS模型——用管理促成员工创造价值的良性循环6、在管理过程中培养领导者的素质与魅力
三、管理者必修的四个招式——把管理概念落实成管理行为1、从M到P：给员工建立清晰的绩效期望和明确的目标环境（1）目标管理的起源与其对于企业的意义（2）企业基本管理、效率管理与价值管理的核心任务（3）企业中的三种目标层次及其对组织和管理者的意义（4）从愿景目标到表现目标过程中常出现的问题及解决方法（5）用目标管理的全过程创造团队的“生命体征”2、从P到R：消除员工取得绩效的障碍（1）管理者的指导障碍及解除（2）如何安排工作与指导工作（3）员工出错了如何指导3、从R到S——你了解你的员工吗（1）相关激励理论的思考及实战修订（选读资料）（2）赞赏的力量（3）管理员工赞赏受点：符合人生发展的内在激励（4）赞赏的时机选择（5）视频总结：有多少管理行为让员工感觉“好”
四、结语：创造高效团队管理之路1、团队测试：不断反省自己的管理之路2、每天进步一点点，就是成功的开始3、行动计划：回去以后怎么做？（三种方式选择）
课程主讲
原华为公司高级经理 严明 实战经验 近二十年工作经历，先后就职于正大集团、香港FAC设计、华为技术、UT斯达康通讯等大型企业，从事产品开发、销售、采购、行政管理、人力资源管理等工作，历任行政经理、地区销售主管、人力资源部总监、企业大学校长等职务，具备丰富的实践经验。近十年来坚持不断为中、大型企业提供人力资源管理、销售及领导力等培训及咨询。 专业背景 复旦大学工商管理硕士，国际职业规划师（GCDF），高级心理咨询师。 授课特点 讲求授课内容系统性、可操作性和实战指导性，理念与方法并重，关注学员参与，通过案例分析、角色扮演、实践练习等互动式、启发式教学，深入浅出，学有所用。 主要课程 MTP-中层管理者技能提升训练、高效执行的实践、沟通与人际关系的艺术、时间管理与生命的效率…… 服务客户 中国移动、德勤咨询、富士康、中石化、招商银行……课程对象
中、基层管理者
备注
课程费用：4800元/人（包括：讲座、讲义、午餐、停车等）
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