当前位置:首页 > 公开课 > 人力资源 > 如何成功实施战略性绩效管理

如何成功实施战略性绩效管理

关注度:500   编号:306652
举办时间:
  • 广州 2022-03-03
  • 广州 2022-05-14
  • 广州 2022-08-06
如何成功实施战略性绩效管理
点击报名 添加到购物车
如何成功实施战略性绩效管理课程,旨在曹老师有20年的管理咨询和培训经验,大部分都是绩效和薪酬,积累了丰富经验,见证了很多企业的成功的经验和失败的教训;该课程针对人力资源总监、经理及其他HR从业者设计的;针对企业绩效管理中的重点、难点问题,给出解决问题的思路、方法,难得的实用课程。
绩效管理人力资源

如何成功实施战略性绩效管理课程特色与背景

课程说明

绩效管理一直是很多人的痛,包括企业老板,各级管理者以及HR;
曹老师有20年的管理咨询和培训经验,大部分都是绩效和薪酬,积累了丰富经验,见证了很多企业的成功的经验和失败的教训;
该课程针对人力资源总监、经理及其他HR从业者设计的;
针对企业绩效管理中的重点、难点问题,给出解决问题的思路、方法,难得的实用课程。

课程大纲

导入:绩效管理中的常见困惑,你还有哪些?

第一部分:战略性人力资源管理与绩效管理
1、人力资源管理与战略管理
2、绩效管理及实施的三步曲
第二部分:绩效管理体系设计
1、绩效管理手册设计
2、指标库、指标辞典与基准绩效合同
3、绩效管理的角色与机构
4、考评周期
5、指标库-指标辞典
第三部分:绩效管理实施
1、试运行与正式实施
2、绩效合同的签订
3、绩效记录与绩效改善
4、绩效考核结果的运用
5、绩效管理的难点分析及应对
总结:成功绩效管理的1-2-3法则
结束语

课程主讲

贾老师

十三年企业高管经验,从业务单元经理、公司总经理到集团副总、董事长;
十九年企业管理咨询、培训、顾问经验;
清华大学、中山大学、四川大学、人民大学、浙江大学、西南财大、华中科技大学等多家高等院校MBA、EMBA、DBA、EDP课程任教;
任英国威尔士大学、美国美洲大学(学位班)外聘教授;
北大 纵横《首席人才官》班、《后EMBA》班讲师。
深度参与和亲自指导的管理咨询项目47例。

课程对象

人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。

备注

课程费用:3800元/人

人力资源相关课程
相关专题推荐
本课程可参加VIP积分换礼品活动
  • 此课可兑换
  • 3800分
    埃普车载手机支...
  • 3720分
    爬楼购物车家用...
  • 3680分
    收纳博士11件套...
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26971995
  • 上海 18621360490     北京 18910826048
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
如何成功实施战略性绩效管理
课程编号:306652 
*开课计划:
  • 广州 2022-03-03
  • 广州 2022-05-14
  • 广州 2022-08-06
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言