营销领导力:打造积极倍效的营销团队
- 课时安排:2天
- 讲 师:杨老师
- 课程类别:企业管理
- 会务组织:中华品牌管理网
- 课程费用:3800元 (赠送积分3800分)
- 报 名 表:点击下载大纲和报名表
- 广州 2022-02-19
- 广州 2022-03-05
- 广州 2022-06-18



营销领导力:打造积极倍效的营销团队课程特色与背景
课程大纲
课程主讲
相关内容导读“领导力”
领导力沙盘模拟:跳出盒子-跨部门沟通 北京 2021/9/17(1天)
领导力沙盘模拟:跳出盒子-跨部门沟通课程,通过无领导小组的沟通沙盘模拟,让学员深刻体验“盒子之中”到“跳出盒子”的实战演练,并结合经典电影和经典书籍理念,让学员把沙盘体验和实际运用做到高效衔接,从而帮助学员找到沟通冲突的根源,重新梳理自己的沟通认识,掌握跨部门之间有效沟通的机制和核心策略,从而提升工作效能。
领导力沙盘模拟:盗梦空间©-有效领导下属 深圳 2021/9/17(2天)
领导力沙盘模拟:盗梦空间©-有效领导下属培训,旨在使学员学会把各项管理行为量化,使管理者认识到管理投入的成本,以及优秀管理方式所产出的效果,了解三个认知维度、乔•哈里窗等工具,有效管理下属,掌握管理、面谈及辅导流程,更有效辅导下属,明确领导者本身的成长目标及发展规划。
CPSM模块三供应管理的领导力和转型 上海 2021/9/17(3天)
CPSM模块三:供应管理的领导力和转型培训,帮助学员最大程度理解CPSM课程的精髓和考试要点,最大程度地避免学员由于对题目含义错误理解而导致的失分,了解和掌握采购与供应管理领域的发展动态,获得全球最高水平的行业咨询信息服务,解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题,提升学员的管理水平。
六西格玛课程培训 深圳 2021/9/17(1天)
六西格玛课程培训,帮助学员了解较传统的品质方法,六西格码都有哪些好处,了解六西格码方法与本企业/组织业务的切入点与方法,为实施六西格码,建立认同,促进领导力,增进沟通和团队合作,优化本组织之生产力,加强品质管理技巧。
课程对象
相关内容导读“营销”
数字化时代的精准营销实战方法 宁波 2021/9/24(1天)
数字化时代的精准营销实战方法课程,旨在清晰透视数字化时代的“变与不变”,获得数字化营销的完整策略、方法和工具;集中分析最新的营销成功案例,生动而直接地获取可学习移植的高营养收获;“知识讲授+教练引导+行动学习”,旨在学习成果与工作成效的无缝连接。
移动互联网时代的新媒体营销实战 广州 2021/9/25(1天)
移动互联网时代的新媒体营销实战课程,旨在通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
追溯本源:洞察营销本质 广州 2021/10/16(2天)
追溯本源:洞察营销本质课程,旨在主要内容如何正确理解市场营销:营销观念;如何规划设计市场营销:营销管理;市场营销战略。
现代房企《营销突破之数字化转型与线上销售实施落地策略》 成都 2021/10/22(2天)
营销突破之数字化转型与线上销售实施落地策略培训,旨在使学员学习了解如何利用数据进行营销管理和决策,帮助房企管理者掌握房企营销数字化转型的基本框架和方法论,掌握在线售楼部的全域营销策略和客户增长路径。
备注
- 如何报名参加公开课?
- 报名流程一:
- 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
- 报名流程二:
- 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
- 咨询热线:
- 深圳 0755-26971995
- 上海 18621360490 北京 18910826048
- 报名传真:
- 深圳 0755-61624059 上海021-51686940 北京 010-58043505
- 电子邮件:
- kf#cnbm.net.cn fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)

