企业文化塑造核心竞争力
- 课时安排:2天
- 讲 师:潘老师
- 课程类别:企业管理
- 会务组织:中华品牌管理网
- 课程费用:4000元 (赠送积分4000分)
- 报 名 表:点击下载大纲和报名表
- 广州 2022-03-05
- 广州 2022-05-14
- 广州 2022-08-20
- 广州 2022-12-10



企业文化塑造核心竞争力课程特色与背景
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如何开展企业文化建设 北京 2021/2/20(2天)
如何开展企业文化建设课程,旨在为什么一流的企业重视企业文化;为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才;为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力;本课程从企业文化的实质到创建,系统介绍了企业文化的建设步骤与方法,帮助学员掌握企业文化建设的精髓。
组织变革管理实务 北京 2021/2/25(2天)
组织变革管理培训,内容涉及变革的基本类型与方式,将新方法融入企业文化,突破变革的思维障碍,变革的领导等,以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成果。
激活组织的积分制实操班 杭州 2021/3/26(2天)
激活组织的积分制实操班课程,旨在帮企业一次性解决各类福利、奖励的平均分配形式;打造健康的企业文化,打造员工的荣誉感与羞耻心;帮企业鉴别哪些员工是真正优秀的、愿意付出、最有创造力和执行力的员工。
向华为学习-文化与管理模式 深圳 2021/3/27(1天)
向华为学习-文化与管理模式课程,旨在通过回顾华为文化的演进与传承过程,掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地;了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路,如何把握干部队伍建设的关键要素;通过华为的变革与危机各关键节点,分析对经营企业的重要启示。
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新情境商务礼仪应用软实力 深圳 2021/5/22(1天)
新情境商务礼仪应用软实力课程,旨在塑造良好的职业形象,熟悉并运用情境商务礼仪,养成良好的职业习惯,从而提升个人职场魅力与企业成员职业化程度,进而提升企业形象与公司的整体商务活动水平;通过深刻认识与体验礼仪本质“尊重”的含义,焕发受训者的工作热情,提升企业服务能力与销售业绩,从侧面推动企业文化建设,增强员工的归宿感。
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7C集团公司企业文化突破方案实操公开课 广州 2021/5/21(2天)
7C企业文化课程培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值; 培训现场初步提炼出学员企业的企业文化理念及企业文化体系;培训现场初步规划出学员企业的企业文化管理、传播和落实方案;培训现场诊断学员企业的企业文化理念及整体框架,并给出完善建议。
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战略成本管理 在线 2021/1/30(2天)
战略成本管理课程,旨在帮助学员提升战略成本管理能力,设计在先,与战略同步;提升全局把握能力,超越会计分期,全程管理;提升纵深成本管控能力,配合管理趋势,向供应链两端延伸;提升对成本环境、文化的认识,这两项是战略成本管理的重要决定因素。
如何开展企业文化建设 北京 2021/2/20(2天)
如何开展企业文化建设课程,旨在为什么一流的企业重视企业文化;为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才;为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力;本课程从企业文化的实质到创建,系统介绍了企业文化的建设步骤与方法,帮助学员掌握企业文化建设的精髓。
组织变革管理实务 北京 2021/2/25(2天)
组织变革管理培训,内容涉及变革的基本类型与方式,将新方法融入企业文化,突破变革的思维障碍,变革的领导等,以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成果。
阿里铁军人才激励班 上海 2021/3/26(2天)
阿里铁军人才激励班课程,旨在阿里老兵,教你一起打造一支铁军队伍;阿里老兵亲自授课,现场多次实操,10大真实案例,独家版权课程;全方位了解:阿里价值观落地、分享文化、轮岗调动、复盘回顾、政委体系。
课程大纲
课程主讲
课程对象
备注
课程费用:4000元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。
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