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公司财务分析与风险防范

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举办时间:
  • 上海 2022-02-16
公司财务分析与风险防范
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公司财务分析与风险防范课程,旨在帮助学员掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题;学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险;学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险;运用 EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险。
财务分析风险防范经营分析现金流量

公司财务分析与风险防范课程特色与背景

  财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。
  销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?
  账面上的闲散流动资本,我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?
  业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了?
  财务做汇报、提意见总得不到业务部门的认同,财务如何才能切中业务的痛处?
  对于财务人员来说,如何高效地整理和分析财务数据,并利用有效的分析结果帮助企业自我定位,规避潜在风险,是新时代对财务管理者的进阶要求。作为国内唯一财务系统培训提供商,我们专注于财务人的专业技能培养,着眼于国内外企业的财务发展需求,特别开发《公司财务分析
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高级财务分析师课程  北京 2021/5/21(3天)

高级财务分析师模拟训练营课程培训,开始主导和引领全新的财务分析职能,设计并搭建最佳的财务分析体系,应用更加专业的财务分析手法,把财务分析的价值发挥到淋漓尽致,全封闭演练环境,强化训练作为财务分析师的全面技能,注入经营理念。

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高级应用  深圳 2021/5/21(2天)

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)课程,旨在使学员揭示了PPT演示报告所必备的、正确的技能和技巧,提高Excel实际操作能力,提高工作效率,掌握如何利用各种函数建立数学模型进行数据分析,掌握如何制作令老板满意的各类图表,快捷获得财务分析的模型。

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新政策下EPC工程总承包全过程实战与风险防范 应对管理及全过程工程咨询与施工现场项目管理 实战型高级培训班  广州 2021/3/25(2天)

新政策下EPC工程总承包项目全过程管理及EPC计价和合同管理、全过程工程咨询管理课程,旨在帮助政府职能部门、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关人员学习理解EPC工程总承包系列规范、行业政策和管控方法,分享先进理念与实践经验,掌握合理确定EPC总承包计价与计量方法及各种合同条款应用实务,全面提高项目管理水平,规避项目实施风险。

2021年严稽查下房地产企业如何做好内控与风险防范  广州 2021/3/26(2天)

2021年严稽查下房地产企业如何做好内控与风险防范课程,旨在通过税务稽查帐证表稽查核心要点全面解析和分税种渉税风险防控及真实案例全程解析,真正掌握税务稽查应对技能。结合税企争议沟通与协调技巧及案例应用,全面降低税务稽查风险。

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员工手册与企业规章制度制定与风险防范课程,旨在通过本次培训将结合大量实际案例,使HR理解和掌握员工手册及各类规章制度的基本知识及制订方法、原则、技巧和制定、公示要求,避免制定规章制度的误区和劳动用工风险,减轻企业用工成本。从法律角度及人力资源实际操作状况提出切实可行的员工手册体系及相应的应对方案,在法律框架内保障企业利益。

》课程,引进国际先进分析手段,帮助财务人员拓展分析思路,准确定位企业问题和风险,为企业健康发展保驾护航。
  课程收益
  【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析
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Excel在财务职场中的高效应用  西安 2021/4/27(2天)

Excel在财务职场中的高效应用培训,使学员用最短的时间掌握工作思路,带走Excel分析工具,强化数据分析及展示能力,做好经营及财务分析,开好经营分析会,为你的职场生涯增添新技能。

手段,有效控制运营效率,透视经营问题
  【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险
  【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险
  【精准把控全局】运用 EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险

课程大纲

第 1 天
一、财务分析针对风险防范的分析思路
1个起点,2大运作,3项活动
财务分析有系统客观的资料依据
三大报表的财务解释
企业财务风险的成因
财务风险防范基本程序
风险识别:对风险定性
风险度量:决定了对风险的态度和决策结果
风险控制:是否实施以及如何实施风险控制
股东回报系统的六环分解
二、经营能力分析——有效提升管理效率、防范经营风险
传统的营运能力分析
经营回报分析
ROI,ROA,ROE
EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富获利能力与财务杠杆
——负债经营的回报及风险
可持续发展能力分析——自我维持增长与风险控制
财务比率综合分析
雷达财务分析图:企业经营评价与行业对比
杜邦分解及驱动因素分析
案例分析:
案例1:某国酒财务门升级,5年流失利息超11亿
案例2:利润和风险哪个重要?中移动400亿入股浦发银行,非主业投资为哪般
拓展应用:
应用1:根据案例报表进行企业营运能力分析并提出风险防范建议
第 2 天
三、营运资本分析——提升资产效率、防范资金风险
国际先进的营运资本分析方法
为什么公司会遇到资金周转危机?该如何应对?
财务风险评估实用工具——管理用资产负债表
运用营运资本进行财务报表的详细分析
主营业务及非主营业务营运资本分析
不同产品的营运资本分析
实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
四、流动性分析——有效控制企业信用风险
企业流动资产与流动负债分析
偿债能力分析指标
流动比率和速动比率
利息保障倍数
基于现金流量的流动性分析
匹配战略与利率风险、偿债风险控制
更好的经营循环与流动性提高
五、财务风险与收益的平衡与管理
财务指标在财务困境预测中的应用:单变量模型、多变量模型、财务危机预测的功效系数法
企业财务风险与收益价值的关系
风险-收益的对比衡量模型
案例分析:
案例3:中钢兵败麦城,出局世界500强
拓展应用:
应用2:根据案例报表进行企业获利能力分析并提
出风险防范建议

课程对象

财务总监、总会计师
财务经理、财务主管、财务分析专员
金融机构投资分析与研究人员

备注

课程费用:3000元/人

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课程主题:
公司财务分析与风险防范
课程编号:292640 
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  • 上海 2022-02-16
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