5S与目视管理推行实战（推行篇）

相关内容导读“5S”

5S活动推行实战研讨  徐州 2022/1/14(1天)

5S活动推行实战研讨课程，旨在5S活动与目视管理可以说是公司各项管理的基础，更是改善工厂现场管理水平的利器，也是提升工厂形象的第一名片，同时也是打造员工“严谨认真、严守标准、团队合作、追求卓越”这个良好习惯的有效平台。5S活动强调从小事做起，凡事皆讲究，凡事皆认真。推行5S活动可以创造安全、舒适、高效、整洁、文明的工作环境，形成工厂管理三化。

5S与目视管理推行实战（推行篇）  其他 2022/2/22(2天)

5S与目视管理推行实战（推行篇）课程，旨在帮助学员建立正确的5S理念与认识；掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具；认知不同现场的5S实施重点；掌握目视管理的实施方法和工具；通过5S延伸学习其他管理工具；了解如何在企业内部推行5S管理。

现场卓越主管能力修炼  苏州 2022/4/27(2天)

现场卓越主管能力修炼课程培训，帮助学员树立正确的管理者心态，有效实施自我管理，深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念，理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器，准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责，掌握团队管理技能，带出卓越的团队。

精益5S;6S;7S管理变革培训  深圳 2022/6/9(2天)

精益5S;6S;7S管理变革培训课程，旨在帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、提升人员素养，增强企业竞争力。并能“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中，带给企业深层次影响和最直接的项目收益。

相关内容导读“生产现场”

安全生产现场管理与风险规避  杭州 2021/12/25(1天)

安全生产现场管理与风险规避课程，旨在将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。

现场安全管理技能实战训练  苏州 2022/1/6(2天)

现场安全管理技能实战训练课程，旨在使学员掌握从产品和工艺设计、制造过程、仓储运输、售后等全流程中控制和预防安全事故的技巧，熟悉现场安全管理和系统安全分析的原理和方法，能熟练进行现场安全监控的策划，有效降低生产现场安全事故的发生概率，掌握有效的制造现场安全管理工具和能力以及应急的对策。

金牌班组长训练之生产现场管理与改善  北京 2022/1/8(2天)

金牌班组长训练之—生产现场管理与改善课程，通过培训和学习，不断提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题案例，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本次培训的特色。

高级实验设计（DOE）  重庆 2022/1/12(3天)

高级实验设计（DOE）课程，旨在帮助学员掌握试验设计的方法，原理和应用；通过咨询师的现场辅导，解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用；提高对DOE的认识，从根本上摒弃依靠"啪脑袋"和"工程猜测"解决问题的传统陋习；了解应用DOE的必备条件；掌握DOE工具的应用步骤；系统性地应用DOE工具，提高过程质量及生产效率。

相关内容导读“生产”

PMC-生产计划与物料控制管理  昆山 2021/12/25(2天)

PMC-生产计划与物料控制管理课程，旨在就是基于当前这种多品种小批量的市场环境，为您设计的一套如何解决上述各问题的生产计划与物料控制的管理体系，通过培训、案例分析和互动方式，使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验，课堂老师也会让学员提出您所在公司的主要问题设计一套适合本公司的管理模式。

生产一线主管综合技能实战训练  昆山 2021/12/25(2天)

生产一线主管综合技能实战训练培训，旨在使学员对制造型企业生产一线主管提供简单实用的工作规范、思路，全面掌握现场管理的基本技能、方法，通过培训及切实运用能使生产一线主管创造出比原有基础至少10倍以上的效益，提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理骨干队伍。

PMC-数字化柔性生产计划管理  广州 2021/12/25(2天)

卓越PMC生产计划与物料控制课程，旨在学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。

安全生产现场管理与风险规避  杭州 2021/12/25(1天)

安全生产现场管理与风险规避课程，旨在将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。

相关内容导读“目视管理”

5S活动推行实战研讨  徐州 2022/1/14(1天)

5S活动推行实战研讨课程，旨在5S活动与目视管理可以说是公司各项管理的基础，更是改善工厂现场管理水平的利器，也是提升工厂形象的第一名片，同时也是打造员工“严谨认真、严守标准、团队合作、追求卓越”这个良好习惯的有效平台。5S活动强调从小事做起，凡事皆讲究，凡事皆认真。推行5S活动可以创造安全、舒适、高效、整洁、文明的工作环境，形成工厂管理三化。

5S与目视管理推行实战（推行篇）  其他 2022/2/22(2天)

5S与目视管理推行实战（推行篇）课程，旨在帮助学员建立正确的5S理念与认识；掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具；认知不同现场的5S实施重点；掌握目视管理的实施方法和工具；通过5S延伸学习其他管理工具；了解如何在企业内部推行5S管理。

现场卓越主管能力修炼  苏州 2022/4/27(2天)

现场卓越主管能力修炼课程培训，帮助学员树立正确的管理者心态，有效实施自我管理，深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念，理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器，准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责，掌握团队管理技能，带出卓越的团队。