组织与变革研修专题
组织变革培训课程旨在帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革;如何运用领导力有效传达企业远景;促进中高层管理者有效提升领导力,提高管理和领导效能,将公司的目标有效转化成良好的实施计划并付诸行动,为公司创造优异绩效。变革管理培训将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题,探讨从组织架构,流程及文化等方面对员工进行整合的方式方法,组织变革管理课程帮助企业尽快在人员的管理方面达成融合。
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组织与变革研修讲师
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更多战略驱动的流程变革-打造以客户为中心的流程化组织
03月17日深圳 课时:1天 陈志强[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训,内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统,支撑战略绩效提升的流程变革,变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等,旨在使学员从职能型组织到流程型组织,从粗放式增长到价值驱动型增长,强化变革意识,掌握变革方法和工具,构...
开课计划:
深圳班 2022-03-17
上海班 2022-05-26
深圳班 2022-07-28
上海班 2022-09-22
深圳班 2022-11-24
打造超级组织-激活组织的四条路径
07月16日广州 课时:2天 马老师[核心提示]打造超级组织-激活组织的四条路径课程,旨在现在大家都在讲超级个体,但在真实的商业环境中,最后能够取得成功的并不是超级个体,而是超级组织;如果一个企业能够把组织打造的足够强大,不仅对个体有帮助,对企业自身的价值更大。
开课计划:
广州班 2022-07-16
广州班 2022-11-12
组织质量战略和质量文化管理
02月24日上海 课时:2天 陶老师[核心提示]组织质量战略和质量文化管理课程,旨在为此组织高层领导者应自身意识到组织只有从建立最为基础的QMS出发,不断学习、理解、应用、升级,以实现质量管理的目的,形成属于本组织的质量文化,构建本组织质量战略,达成组织的不断自我完善改进提升,实现组织以质量为核心竞争力的价值...
开课计划:
上海班 2022-02-24
上海班 2022-09-14
组织发展全景图-从人力资源专家变身OD高手
03月11日北京 课时:2天 康传伟[核心提示]OD组织发展认证班课程,旨在帮助了解应用组织流程图重新设计匹配的组织架构;掌握OD专业人才队伍,优化内部人才结构和能力;学习将全球通行的OD融入组织设计思路,推动变革;了解OD经典的三个组织诊断方法;掌握既符合经营逻辑又有情感凝聚力的企业文化。
开课计划:
北京班 2022-03-11
深圳班 2022-04-19
广州班 2022-05-25
成都班 2022-06-09
- 流程变革赋能训练营陈志强 深圳 2022-03-17 课纲
- 向阿里学习:组织发展OD特训营-战略落地和人才发展双...张老师 深圳 2022-03-18 课纲
- 向阿里学习:组织发展OD实战课-HR如何推动战略落地和...张老师 上海 2022-04-15 课纲
- 重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战姚琼 上海 2022-04-15 课纲
- 如何构建高效能的销售组织-用价值销售方法构建销售系...晏老师 上海 2022-04-20 课纲
- 变革管理三次方公开课陈百庆 上海 2022-04-21 课纲
- 向标杆学习:组织发展方案落地班鲁非 北京 2022-04-29 课纲
- 情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术李伟 成都 2022-05-12 课纲
- 大数据时代的财务决策支持-财务组织价值创造资深讲 上海 2022-05-23 课纲
- 推倒部门墙:无边界组织与群策群力麦老师 广州 2022-06-10 课纲
组织与变革研修内训课程
更多打造学习型组织
课时:2天打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...
学习型组织之系统思考
课时:1天系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...
如何打造高绩效的组织
课时:2天本课程在系统分析企业成长过程面对的组织瓶颈的基础上,从领导、结构、流程、员工四个方面探讨如何打造高绩效的组织,使学员掌握如何发展领...
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书讯:组织变革与人力资源管理实践本书对组织变革、创业、人力资源管理实践及动态竞争的文献和相关理论进行了系统的综述和回顾;通过扎根理论和案例研究技术,初步...
书讯:组织之美--一部组织变革思想的演变史本书以历史的眼光,纵向分析了组织的发展和演变,按“历史背景+理论演变+组织结构+管理实践+变革发展”的模式,深入浅出地分析了...