生产现场管理培训专题

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生产现场管理培训生产现场培训旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题，生产现场管理培训以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理，建立效率评价体系，规范生产计划，降低成本，改善产品质量，减少安全事故，提高生产效率，最终达到增加经营效益的目的!车间现场培训以当今国际先进的生产管理理论及多年的实战经验，融合国际上著名企业成功的管理方法，归纳总结出的一套提高效率的生产现场管理方法!

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生产现场管理培训公开课

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★★现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）独家版权课

03月23日上海  课时：3天  刘老师

[核心提示]现场质量管理与突破性快速改善 （问题分析与解决）培训，内容主要有理解现场质量管理核心要求，打造现场质量管理基础模型，掌握现场品质系统改善方法等，通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点，结合前期调研、针对性的...

开课计划：

上海班 2022-03-23

杭州班 2022-04-11

南京班 2022-05-19

嘉兴班 2022-06-15

苏州班 2022-07-13

上海班 2022-09-21

上海班 2022-12-15

现场精细化管理改善与提升

03月24日苏州  课时：2天  陈老师

[核心提示]现场精细化管理改善与提升课程，旨在帮助一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。

开课计划：

苏州班 2022-03-24

上海班 2022-07-14

IE技术与现场效率改善高级研修班

03月24日北京  课时：2天  孙老师

[核心提示]IE技术与现场效率改善高级课程培训，旨在使学员系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果，学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向，从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史。

开课计划：

北京班 2022-03-24

天津班 2022-05-26

北京班 2022-07-09

天津班 2022-11-24

精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班

03月25日深圳  课时：2天  郭晓宁

[核心提示]精益生产实践IE生产效率改善提升研修班课程的学习，学员可以了解现场IE工业工程的基本知识，建立系统全局观；理解现场管理的主要目的和手段，学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善...

开课计划：

深圳班 2022-03-25

深圳班 2022-05-28

深圳班 2022-07-26

深圳班 2022-10-29

深圳班 2022-12-27

生产现场管理培训内训课程

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现场管理与现场改善

课时：1天

现场管理与现场改善课程培训，内容涉及现场管理15大关键点，生产现场管理实务，现场物料与设备管理技能，现场改善应注意的方法等，旨在提升...

培训现场控制

课时：1天

培训现场控制课程培训，内容主要有培训师的气场，培训仪态—专业与自信，开场登台技巧，调动学员积极性，师生对话—原则与掌控等，旨在使学...

如何打造精益管理现场—5S管理

课时：1天

如何打造精益管理现场—5S管理培训，旨在通过5S现场持续改进的培训，使学员熟悉5S基本原理，掌握“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、...

生产现场管理培训文库

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工厂车间领班主管必读：精益生产现场管理，效率至上

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当下众多企业都在导入精益生产，那针对这一现状，我们也相应整理出精益生产的相关内容，让大家对精益生产有一个...

服装智能制造丨为什么“中国制造2025”把智能制造作为主攻方向？

智能制造的发展必须依靠技术创新和管理创新两个轮子双轮驱动，技术创新就是要在制造数字化和人工智能化响应，管...

服装智能制造：工艺才是智能制造最迫切要补的课

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书讯：生产现场最优分析法改善如果一开始就有问题，那么分析方法就会将问题表面化。分析方法可能听上去很复杂，但从古至今有很多把握和评价现场问题的方法...