员工关系与企业管理专题
员工关系培训将带你从一个全新的角度去思考劳资关系,系统的了解劳资关系的构成,并通过各种实际案例剖析劳资关系恶化的全过程,学习如何有效的处理员工关系,构建和谐的员工关系管理规划。员工关系管理培训利用有限的预算,寻求经营成本、经营效益之间的最佳平衡点,达到留才、求才的“双赢”,人力资源战略与企业的经营战略相结合并支撑企业的经营战略,员工关系培训旨在使学员在基于成本概念的员工关系管理课程培训里掌握技能。
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员工关系与企业管理讲师
更多员工关系与企业管理公开课
更多彻底推翻压在HR身上的四座大山: 如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析
03月18日深圳 课时:1天 庞春云[核心提示]彻底推翻压在HR身上的四座大山: 如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析课程,旨在将从上百件违纪解雇争议案例中挑选出具有代表性的经典案例,分析新司法解释背景下各类违纪行为的处理重点、调查取证和证据...
开课计划:
深圳班 2022-03-18
上海班 2022-03-24
北京班 2022-03-25
上海班 2022-04-22
上海班 2022-05-19
深圳班 2022-05-20
北京班 2022-05-26
上海班 2022-07-21
深圳班 2022-07-29
北京班 2022-08-17
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
03月25日上海 课时:1天 庞春云[核心提示]辞退员工面谈技巧和被解雇员工的情绪管理课程结合具体案例,将各种情境下的沟通技巧"倾囊而授",以期对参会同仁的实践操作有所裨益。提升HR与员工的谈判技巧;降低企业用工风险;提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。
开课计划:
上海班 2022-03-25
深圳班 2022-03-30
北京班 2022-04-08
上海班 2022-05-20
深圳班 2022-05-25
北京班 2022-05-27
上海班 2022-06-24
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班
03月10日郑州 课时:2天 资深讲[核心提示]在劳动合同立法广受争议同时,如何在现有法律框架内,合法扩大企业用工自主权?如何全方位梳理,降低企业用工的不良成本?如何高效提升企业用工管理的实操能力?……为解决以上问题,特开设新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班课程。
开课计划:
郑州班 2022-03-10
呼和浩特班 2022-03-17
新劳动法系列课:违纪违规问题员工处理、劳动关系解除终止、经济补偿
03月12日广州 课时:1天 钟永棣[核心提示]违纪违规问题员工处理、劳动关系解除终止、经济补偿课程,旨为掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率;了解劳动用工过程的法律风险;强化管理者的法律风险意识、证据保留意识;掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具。
开课计划:
广州班 2022-03-12
- 新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操...钟永棣 深圳 2022-03-18 课纲
- 心理学在员工激励和团队管理中的应用王老师 深圳 2022-03-24 课纲
- 薪酬方案—系统的员工激励机制汪明凯 上海 2022-03-24 课纲
- HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析...庞春云 上海 2022-04-21 课纲
- 非物质激励-心理学在员工激励中的应用王苑 上海 2022-05-12 课纲
- 薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工李洪涛 佛山 2022-05-27 课纲
- 向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展江源 广州 2022-11-04 课纲
- 如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定杨辉 济南 2022-03-11 课纲
- 成功转型:从优秀员工到管理精英杨峰 广州 2022-03-18 课纲
- 6D计件型薪酬设计-基层员工薪酬福利设计特训营陈啸语 广州 2022-03-18 课纲
员工关系与企业管理内训课程
更多全员员工职业素质提升
课时:2天全员员工职业素质提升课程培训,内容涉及职业人的四项基本素质,职业化态度,沟通的技巧,流程化管理,时间管理的技能,职场是意志力的较量...
培养自动解决问题的优秀员工
课时:2天培养自动解决问题的优秀员工课程培训,内容涉及领导需要什么样的员工,遇到问题的四种做法,面对问题的四种境界,解决问题的六大技能,提升...
80、90后员工高效管理10大法宝
课时:1天80、90后员工高效管理10大法宝课程培训,内容涉及80后和90后员工特征认知,80后和90后员工商数分析方法,引领80后和90后的5大文化等,旨在...
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一个人职业化程度越低,这个人只可能是普通员工,而我们要想从普通到优秀、到职业化,就一定要提高自己的职业化...
店长不能只做让别人喜爱的领导,而要做让别人尊敬的领导。被人尊敬的领导要做到;有原则、有要求、有底线、有规...
店长,是一店之长,是所有员工学习的榜样。要想带出好员工,店长首先就要以身作则,带员工前先进行自我反省,改...
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