团队管理培训专题

[核心提示]打造超级组织-激活组织的四条路径课程，旨在现在大家都在讲超级个体，但在真实的商业环境中，最后能够取得成功的并不是超级个体，而是超级组织；如果一个企业能够把组织打造的足够强大，不仅对个体有帮助，对企业自身的价值更大。

开课计划：

广州班 2022-07-16

广州班 2022-11-12

[核心提示]组织质量战略和质量文化管理课程，旨在为此组织高层领导者应自身意识到组织只有从建立最为基础的QMS出发，不断学习、理解、应用、升级，以实现质量管理的目的，形成属于本组织的质量文化，构建本组织质量战略，达成组织的不断自我完善改进提升，实现组织以质量为核心竞争力的价值...

开课计划：

上海班 2022-02-24

上海班 2022-09-14

[核心提示]OD组织发展认证班课程，旨在帮助了解应用组织流程图重新设计匹配的组织架构；掌握OD专业人才队伍，优化内部人才结构和能力；学习将全球通行的OD融入组织设计思路，推动变革；了解OD经典的三个组织诊断方法；掌握既符合经营逻辑又有情感凝聚力的企业文化。

开课计划：

北京班 2022-03-11

深圳班 2022-04-19

广州班 2022-05-25

成都班 2022-06-09

[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训，内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统，支撑战略绩效提升的流程变革，变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等，旨在使学员从职能型组织到流程型组织，从粗放式增长到价值驱动型增长，强化变革意识，掌握变革方法和工具，构...

开课计划：

深圳班 2022-03-17

上海班 2022-05-26

深圳班 2022-07-28

上海班 2022-09-22

深圳班 2022-11-24

[核心提示]阿里组织发展OD特训营-战略落地和人才发展双引擎课程，旨在通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计；掌握组织画像和人才盘点的工具方法，结合胜任力模型、潜能...

开课计划：

深圳班 2022-03-18

上海班 2022-05-20

深圳班 2022-07-08

北京班 2022-08-19

上海班 2022-09-23

北京班 2022-10-21

[核心提示]阿里组织发展OD实战课-HR如何推动战略落地和人才发展课程，旨在掌握组织画像和人才盘点的工具方法，结合胜任力模型、潜能评估、行动学习、教练辅导等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成；理解并掌握企业管理的核心逻辑—以组织战略执行和人才发展为抓...

开课计划：

上海班 2022-04-15

北京班 2022-06-17

深圳班 2022-09-16

上海班 2022-12-23

• 如何构建高效能的销售组织-用价值销售方法构建销售系...晏老师   上海   2022-04-20   课纲
• 向标杆学习：组织发展方案落地班鲁非   北京   2022-04-29   课纲
• 情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术李伟   成都   2022-05-12   课纲
• 大数据时代的财务决策支持-财务组织价值创造资深讲   上海   2022-05-23   课纲
• 推倒部门墙：无边界组织与群策群力麦老师   广州   2022-06-10   课纲
• 向华为学习：狼性营销的铁三角组织运作王占刚   北京   2022-08-05   课纲
• 组织发展与人才培养体系建设李凤   深圳   2022-08-19   课纲
• BEST高能经验萃取-将组织经验转化为培训成果邱伟   广州   2022-08-19   课纲
• 基于学习地图的组织发展与人才培养V4.0蓝老师   广州   2022-09-03   课纲
• 组织发展核能-组织战略与人才发展张老师   广州   2022-06-24   课纲

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