薪酬体系培训专题
薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
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薪酬体系培训讲师
更多薪酬体系培训公开课
更多国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务
03月17日重庆 课时:2天 资深讲[核心提示]国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务培训,以“国有企业的薪酬制度改革”为背景,掌握如何科学设计企业的薪酬改革方案设计与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,并将通过政策研讨、实操指导、典型案例剖析、对企业薪酬制度改革的热点、难点问题展讨。
开课计划:
重庆班 2022-03-17
北京班 2022-03-30
杭州班 2022-04-14
成都班 2022-04-26
上海班 2022-05-13
青岛班 2022-05-26
西安班 2022-06-10
大连班 2022-06-23
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪高级研修班
03月17日长沙 课时:2天 刘海宏[核心提示]薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪高级研修班课程,旨在我们薪酬设计的目标—内部公平、外部公平、投入产出比、企业的财务状况。
开课计划:
长沙班 2022-03-17
重庆班 2022-03-24
薪酬体系设计实务
03月04日南京 课时:3天 王老师[核心提示]薪酬体系设计实务培训,帮助学员了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估,全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法,掌握现代企业薪酬体系设计的技能,掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程。
开课计划:
南京班 2022-03-04
太原班 2022-04-22
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
03月11日广州 课时:3天 蔡巍[核心提示]绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作...
开课计划:
广州班 2022-03-11
上海班 2022-03-24
北京班 2022-04-15
深圳班 2022-05-13
上海班 2022-06-16
广州班 2022-07-15
北京班 2022-08-12
北京班 2022-09-16
深圳班 2022-10-21
上海班 2022-11-11
- 岗位分析与薪酬设计管理培训蔡巍 广州 2022-03-13 课纲
- 彻底推翻压在HR身上的四座大山: 如何有效解决员工泡...庞春云 深圳 2022-03-18 课纲
- 薪酬体系设计方案班刘伶老 上海 2022-03-18 课纲
- 战略薪酬体系设计方案班刘伶 上海 2022-03-18 课纲
- 薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系王伯岩 上海 2022-03-18 课纲
- 新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操...钟永棣 深圳 2022-03-18 课纲
- 薪酬方案—系统的员工激励机制汪明凯 上海 2022-03-24 课纲
- 基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营肖作举 深圳 2022-03-26 课纲
- 突破人效困境:薪酬体系设计“6+1”冯涛 深圳 2022-04-13 课纲
- 激励性薪酬体系设计与优化曹老师 广州 2022-04-16 课纲
薪酬体系培训内训课程
更多3P职位、薪酬、绩效实战课程培训,以人力资源3P管理为基础,深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具,旨在使学员正确了解人力资...
绩效考核定量方法:KPI与奖金计算规则设计培训,内容主要有绩效体系的分析与构建,绩效考核指标的确定,绩效考核结果记分系统的设计,绩效...
薪酬管理全能:薪酬支付方案设计与工时规划管理培训,帮助企业HR合规地管理薪酬、支付薪酬、调整薪酬、核算薪酬给出全面的管理指导,指导HR...
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国内企业在销售激励方面往往是照搬行业惯例,而不是从企业实际出发,导致销售激励反而起不到激励销售的作用。
有效的薪酬与绩效考核体系可以提高员工的工作积极性及主观能动性,增加员工对企业的满意度,为企业留下优秀的员...
一个科学的薪酬制度可以有效激励员工、提高员工工作积极性,进而对整个企业的运作产生积极的影响,推动企业不断...
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