供应商管理培训专题
供应商管理培训涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等;剖析企业内部的影响因素与供应商培训方案的同时,分析本企业的供应商质量管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
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供应商管理培训讲师
更多供应商管理培训公开课
更多让供应商和我们一起成长—供应商开发、选择、考核与关系管理
04月15日南京 课时:2天 朱老师[核心提示]供应商开发、选择、考核与关系管理课程通过案例,并结合被国际公认的采购供应理论,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作...
开课计划:
南京班 2022-04-15
北京班 2022-05-21
上海班 2022-07-18
供应商规划、评价、选择及供应商战略布局六步法
07月28日武汉 课时:3天 何芳老[核心提示]供应商规划、评价、选择及供应商战略布局六步法课程,旨在从对组织的外部竞争环境进行分析到组织内的利益相关者的剖析,运用一系列专业的采购技术,让采购人员在具备不错的采购工作经验的同时,可以学会如何一步一步建立供应商战略做了详细的基于工作实景的案例演练,学员可以体验...
开课计划:
武汉班 2022-07-28
降低采购成本及供应商谈判技巧
03月11日深圳 课时:2天 张仲豪[核心提示]采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧,在工作中实现有效供应商谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。
开课计划:
深圳班 2022-03-11
广州班 2022-04-15
上海班 2022-04-22
深圳班 2022-05-13
厦门班 2022-05-26
广州班 2022-06-10
上海班 2022-06-24
深圳班 2022-07-08
成都班 2022-07-22
广州班 2022-08-05
降低采购成本与供应商谈判技巧
03月23日深圳 课时:2天 张仲豪[核心提示]降低采购成本与供应商谈判技巧课程,将结合标杆企业采购成本降低的实战案例,在思维、策略、实操等方面给出系统方法,此外课堂中老师传授谈判经典话术、实用谈判技巧,从实操层面提升您的采购谈判技能。让每一个采购人员都能为企业“采”出竞争力,“购”出利润,从而让采购职能部...
开课计划:
深圳班 2022-03-23
- 采购成本控制与供应商谈判技巧王保华 上海 2022-03-23 课纲
- 供应商寻源、选择与评估管理Izimi L 上海 2022-03-24 课纲
- 采购谈判技巧和供应商管理王保华 上海 2022-03-24 课纲
- 供应商管理与采购谈判技巧南斌 深圳 2022-03-25 课纲
- 供应商选择、评估与管理王保华 上海 2022-03-25 课纲
- 采购成本控制与供应商管理体系建设武文红 杭州 2022-03-26 课纲
- 采购流程优化及供应商评估与管理培训张仲豪 广州 2022-03-26 课纲
- 供应商质量管理吕立桂 广州 2022-04-13 课纲
- SQE供应商质量管理及工具运用李兆山 上海 2022-04-14 课纲
- 采购订单、供应商交付与库存控制夏先生 上海 2022-04-21 课纲
供应商管理培训内训课程
更多供应商选择、评估与全面管理
课时:2天课程背景结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供...
项目采购与供应商管理
课时:2天一、项目采购管理基础及概貌1、项目采购管理的基本概念和过程项目管理概述、构成及特征项目采购的主要形态和范围项目采购管理的六个关键步...
【课程介绍】为何学习本认证课程:课程特色:前沿理念解决问题的方法、工具实操性强!“男怕入错行,女怕嫁错郎”,做采购的最怕选错供应商...
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书讯:供应商玩转大卖场本书将告诉你如何玩转采购、玩转谈判、玩转促销,只有那些有智慧、有耐心、有方法的供应商才能成为胜者,知己知彼、把对手吃透,...
书讯:供应商管理实操手册从供应商管理概述、供应商的选择与认证、供应价格与成本管理、产品供应的质量控制、产品供应的交期控制、供应商管理E化、供应商...