生产管理培训专题

[核心提示]班组建设与班组长胜任力提升培训，使学员了解现场一线管理的整体框架，了解一线主管应做哪些现场日常管理，理解一线主管如何提高人际领导力，针对性的解决员工情绪和态度问题，认知一线主管的管理职责与角色定位，了解一线主管应具备的正确意识与心态观念。

开课计划：

广州班 2022-03-25

深圳班 2022-05-19

长沙班 2022-05-20

东莞班 2022-08-26

佛山班 2022-09-22

中山班 2022-10-21

武汉班 2022-11-25

[核心提示]工厂成本控制及制造绩效提升课程通过从精益生产出发深入到精益成本的探讨，剖析企业怎样从被动成本核算进阶到主动成本管理以及如何实施精益财务体系，优化流程，降低浪费，提升竞争力。

开课计划：

上海班 2022-04-21

上海班 2022-09-13

[核心提示]工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升课程，旨在掌握设备的全寿命周期费用管理，为企业的降本增效埋下伏笔；至少掌握精益设备设计技巧的5中方法技巧；破除自主维护做的人不编，编的人不做的局面，为设备的健康管理奠定坚实的基础；学会采用以时间和状态为特征的设备两种精...

开课计划：

北京班 2022-04-22

[核心提示]设备管理创新，做最值钱的设备经理人培训，使学员掌握人机系统管理的心法、管法、技法，破除设备管理汇报工作一抹黑的局面，掌握上司希望如何汇报工作的手法，掌握OEE、MTTR、MTBF的计算方法，并找到优化的途径，借助于新思维与新技术，实现异常响应的零等待，做到快速反应。

开课计划：

上海班 2022-05-18

[核心提示]制造问设备要效率提升OEE-3招提升5%培训，帮助学员活用六大损失看板，使制造部门和设备部门职责更清晰，更明确，掌握六大损失统计方法，提升OEE的主要部门是制造，不是维修部门。

开课计划：

上海班 2022-05-23

[核心提示]智能制造与精益标杆工厂（现场实战班）课程，旨在了解工业4.0和中国制造2025的定义、推出的背景、实施后的优势；明白工业4.0的主要概念和工具；理解精益生产在推进工业4.0过程中的作用；学习精益如何和智能制造相结合；了解精益生产的推行方法。

开课计划：

杭州班 2022-06-23

• 走向智能制造-数字化工厂规划师刘老师   广州   2022-03-04   课纲
• 制造部门如何开展TPM自主维护活动王老师   苏州   2022-03-04   课纲
• 制造型企业客户投诉处理及应对技巧胡老师   上海   2022-03-04   课纲
• VDA 6.3-制造过程审核刘老师   苏州   2022-03-08   课纲
• 设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术-TPM管理实务黄老师   苏州   2022-03-09   课纲
• 金牌班组长全技能提升康老师   上海   2022-03-15   课纲
• 制造业精益物流与供应链管理操作实务翟光明   上海   2022-03-16   课纲
• 成本复盘-制造业10%的全面成本削减方案班柳草老   长沙   2022-03-18   课纲
• ★★现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）...刘老师   上海   2022-03-23   课纲
• MRO间接采购--设备、备件、服务Izimi L   上海   2022-03-24   课纲

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