企业管理培训专题
企业管理培训主要是指各种以提高企业管理者组织管理技能为目的的教育活动。企业管理课程内容涉及国内、外优秀企业的经营管理之“道”与“术”,企业持续发展的知识和思想解,中小企业成长中的经营管理困惑,提升企业核心竞争力,企业文化和制度建设。中华品牌管理网拥有大量企业高管培训培训专家讲师,提供专业的企业管理课程,并为企业提供优质的企业管理内训课程和咨询服务。
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企业管理培训讲师
更多企业管理培训公开课
更多新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-培养实战的团队管理者
03月12日北京 课时:2天 曹礼明[核心提示]新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-培养实战的团队管理者课程,旨在建立管事,管人,管自己的系统认知;理解基于问题解决的经典知识模型;理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换;掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手;理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下...
开课计划:
北京班 2022-03-12
中层经理管理能力提升
02月25日上海 课时:2天 姜老师[核心提示]中层经理管理能力提升课程,旨在帮助学员提升上下级和各部门之间的协调沟通能力,学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置,提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率,提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队...
开课计划:
上海班 2022-02-25
北京班 2022-03-18
深圳班 2022-04-22
成都班 2022-04-28
广州班 2022-05-20
苏州班 2022-06-10
成都班 2022-07-29
上海班 2022-08-12
北京班 2022-09-16
深圳班 2022-10-21
成功的产品经理-产品经理的野蛮成长
02月28日深圳 课时:2天 Charles[核心提示]产品经理课程帮助学员了解产品经理产生的背景、时机;了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求;理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作;掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制,把脉产品的退市时机等。
开课计划:
深圳班 2022-02-28
深圳班 2022-04-21
北京班 2022-04-25
上海班 2022-04-28
深圳班 2022-06-23
深圳班 2022-06-23
北京班 2022-06-27
上海班 2022-06-30
北京班 2022-07-25
深圳班 2022-07-28
中层经理的战略执行力
03月09日上海 课时:1天 余老师[核心提示]中层战略管理能力提升培训,帮助学员掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,掌握结合本部门管理环境,将部门工作及其目标与企业战略挂钩,并推进其落地实施的策略、思路、方法,掌握在管理中遇到难题时,能够从战略管理...
开课计划:
上海班 2022-03-09
- 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练姜老师 上海 2022-03-10 课纲
- 中高层经理管理技能与领导力研修班田胜波 上海 2022-03-11 课纲
- 中层经理通用管理技能训练田胜波 上海 2022-03-11 课纲
- 中高层经理卓越领导力修炼田胜波 上海 2022-03-13 课纲
- 职业经理人能力提升四部曲2:工作管理-经理人的目标与...贾老师 上海 2022-03-16 课纲
- 怎样当好研发项目经理—研发项目经理的软技能提升曾学明 北京 2022-03-21 课纲
- 团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术李伟 广州 2022-03-31 课纲
- 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练曹礼明 深圳 2022-04-23 课纲
- 情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术李伟 成都 2022-05-12 课纲
- 打造高效团队凝聚力-克服团队协作的五项障碍石睿 广州 2022-05-20 课纲
企业管理培训内训课程
更多打造学习型组织
课时:2天打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...
TWI一线主管实战技能训练
课时:2天TWI一线主管实战技能训练课程培训,内容涉及激励下属提高积极性,激励的工具与策略,管理沟通与协调,辅导下属的三种方式,高效的时间管理...
MTP中层干部系统训练营
课时:2天MTP中层干部系统课程培训,内容涉及中层经理的角色定位,魅力表达与沟通技巧,领导力提升技巧,团队建设与管理,提升执行力的方法与工具等...
企业管理培训文库
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尤其是越来越多的90后95后走向管理岗位,不但资历比老员工浅,年龄还没老员工大,当要推行一项政策,发布一项命...
项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合管理是指为了实...
管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理...
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