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领导力培训课程专题

领导力培训课程领导力培训课程使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关的团队管理技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,领导力培训增强团队精神和团队凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权、提高整体工作效率。

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领导力培训课程公开课

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[核心提示]卓越领导力课程,旨在帮助了解情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧;掌握领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素;学习领导风格的合适性原则;了解四种情景领导风格的共同点与差异;掌握运用情境领导风格时的注意要项;学习领导的四大原则与七大行为准则。

开课计划:

南京班 2022-06-15

上海班 2022-09-20

团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术

03月31日广州  课时:2天  李伟

[核心提示]团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术培训,通过打造"组织优势",改善团队领导力,从团队需求的角度构建起坚实的"领导力基石——信誉",改善团队领导能力以推动团队成长与事业的发展,打造高效能团队,掌握高效能团队的四步装备法,全方位打造高效团队。

开课计划:

广州班 2022-03-31

当责®领导-达成关键期望的领导技术

04月15日上海  课时:2天  当责领

[核心提示]当责®领导-达成关键期望的领导技术课程,旨在帮助组织达成关键期望,是管理者对团队进行有效管理的关键。就是来引导管理者如何以积极、有原则的方式成功地帮助他人当责,引导他人为关键目标当责,产出更多的收益,并且让团队成员每天在良好的状态中工作。

开课计划:

上海班 2022-04-15

深圳班 2022-04-20

广州班 2022-12-28

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术

05月12日成都  课时:2天  李伟

[核心提示]情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术课程,帮助学员了解自身在领导团队时的行为风格;了解自身领导风格的影响;了解自身领导风格与员工的针对性匹配效果;了解自身影响团队员工的习惯导向,以及关注点;了解自身在管理领导团队过程中的倾向性,以及团队成员心态的稳定程度。

开课计划:

成都班 2022-05-12

广州班 2022-07-14

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