KPI培训专题
KPI绩效考核培训将针对KPI绩效管理设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者排忧解难。掌握如何设计和分解科学合理的KPI绩效指标,KPI培训解决如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等绩效管理困惑。KPI培训讲师从企业整体的人力资源体系剖析绩效管理的问题和要点,通过系统的理论教授和丰富的案例分析,为您提供实战有效的绩效考核管理工具和表格,协助您打造适合您企业发展的人力资源系统。
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KPI培训讲师
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03月11日广州 课时:2天 蔡巍[核心提示]员工绩效管理运用事实评价还是运用感觉评价?职能部门该如何考核与评价?为什么员工不愿意做的更好?……总之,在绩效管理实施过程中,会遇到一系列类似的问题,如果这些问题不得到圆满的解决,绩效管理的效果也会打了很大的折扣。绩效考核课程会围绕这些问题展开,主要讲述绩效体...
开课计划:
广州班 2022-03-11
上海班 2022-03-24
北京班 2022-04-15
深圳班 2022-05-13
上海班 2022-06-16
广州班 2022-07-15
北京班 2022-08-12
上海班 2022-09-16
深圳班 2022-10-21
上海班 2022-11-11
KPI的有效设定技巧
02月09日北京 课时:1天 张老师[核心提示]KPI的有效设定技巧课程培训,就KPI的本质正本清源,就KPI的设定方法引入科学模型,条分缕析,让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法,快速提高企业的绩效管理水平。
开课计划:
北京班 2022-02-09
北京班 2022-03-09
北京班 2022-04-13
北京班 2022-05-11
北京班 2022-06-08
KPI培训内训课程
更多如何建立以KPI为基石的绩效管理系统
课时:2天本课程通过两天时间,把企业需付出数十万元费用才能得到的,建立绩效管理系统的工具和方法传授给学员,同时还能一览数项绩效管理系统咨询项...
绩效考核定量方法:KPI与奖金计算规则设计培训,内容主要有绩效体系的分析与构建,绩效考核指标的确定,绩效考核结果记分系统的设计,绩效...
KPI与non-KPI绩效管理操作
课时:2天KPI与non-KPI绩效管理操作培训,主要内容有绩效管理简介:流程与绩效辅导,构建企业绩效指标体系,构建岗位绩效指标方案,绩效考核结果与绩...
KPI培训文库
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书讯:回归本源看绩效:用绩效管理提升组织员工能力本书回归绩效的本源,从绩效管理的目的和概念入手,帮助企业梳理绩效管理与企业经营之间的关系,达到用绩效管理提升组织和员工能...
书讯:关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用KPI的扫盲读物,KPI——平衡计分卡和绩效评估之间缺失的一环,作者经过10多年的实践与总结,在1996年第1版的基础上修订此书,提...