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公司培训专题

公司培训公司培训通过系统的培训计划和培训体系,帮助员工在专业知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,协助员工发挥出最大的潜力,提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。公司培训通常按照岗位划分,人力资源、采购、生产、市场等不同部门对应不同课程,也可按培训形式划分,公开课、内训课程等,公司培训是企业持续发展的力量源泉,也是建立优秀组织文化的杠杆,可以强化企业的共同价值观。

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公司培训公开课

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企业培训体系构建与培训管理实务

02月23日上海  课时:2天  田胜波

[核心提示]企业培训管理课程能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具等。

开课计划:

上海班 2022-02-23

上海班 2022-03-18

上海班 2022-04-19

上海班 2022-05-19

上海班 2022-06-17

深圳班 2022-07-01

上海班 2022-07-22

上海班 2022-08-19

北京班 2022-08-26

上海班 2022-09-16

[核心提示]经理人的目标与计划管理课程,旨在帮助学员掌握有效目标设定、分解、控制等技巧,提高工作管理效能,掌握目标实施过程中的计划拟订与管理要点,提高工作管理的效率,建立企业管理人员对高效能管理的正确认知与理解等。

开课计划:

上海班 2022-03-16

广州班 2022-05-17

企业培训体系建设与年度培训计划

05月20日深圳  课时:2天  罗绍迪

[核心提示]企业培训体系建设课程,旨在帮助了解培训计划分析与评估地图,学员能科学做好内部培训规划、计划与评估;掌握人才培养模型、领导力开发模型,让学员能做好专业人才培养与干部领导力开发;学习内部课程体系开发模型与课程开发8P工具,学员能有效搭建内部课程体系与学习地图。

开课计划:

深圳班 2022-05-20

[核心提示]任职资格体系开发与员工职业化发展培训,使学员学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成,学习建立人员双重晋升机制,学习构建任职资格标准的方法和认证,了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价。

开课计划:

广州班 2022-11-04

[核心提示]三标管理体系标准理解、实施及内审员培训课程,旨在帮助学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

开课计划:

苏州班 2022-02-22

南京班 2022-03-09

嘉兴班 2022-03-23

上海班 2022-04-19

苏州班 2022-05-24

嘉兴班 2022-06-22

上海班 2022-07-20

苏州班 2022-08-09

嘉兴班 2022-09-21

上海班 2022-10-25

中层经理管理能力提升

02月25日上海  课时:2天  姜老师

[核心提示]中层经理管理能力提升课程,旨在帮助学员提升上下级和各部门之间的协调沟通能力,学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置,提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率,提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队...

开课计划:

上海班 2022-02-25

北京班 2022-03-18

深圳班 2022-04-22

成都班 2022-04-28

广州班 2022-05-20

苏州班 2022-06-10

成都班 2022-07-29

上海班 2022-08-12

北京班 2022-09-16

深圳班 2022-10-21

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