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六西格玛培训专题

六西格玛培训精益六西格玛培训旨在帮助学员基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六西格玛管理课程。六西格玛黑带、绿带培训培养有能力的六西格玛的实践者,使其掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛改进方法及工具。

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  • 精益六西格玛培训
  • 六西格玛黑带、绿带培训
  • 六西格玛管理课程

六西格玛培训公开课

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[核心提示]6Sigma准绿带/黄带培训,通过系统地、集成地采用业务改进流程,实现无缺陷的过程设计—六西格玛设计(Design for Six Sigma, DFSS),并对现有过程进行界定(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(improve)、控制(control),简称DMAIC流程,消除过程缺陷和无价值...

开课计划:

上海班 2022-05-19

六西格玛DMAIC黄带

06月23日上海  课时:3天  吕老师

[核心提示]六西格玛DMAIC黄带培训,旨在使学员了解6Sigma发展及要求;学习在非制造领域导入及推行6Sigma所必需的基本知识及技能及学会完成一个6Sigma黄带项目。

开课计划:

上海班 2022-06-23

上海班 2022-11-24

六西格玛管理模式课程

06月23日上海  课时:2天  吕立桂

[核心提示]六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出,90年代中期经通用电气(GE)发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法,指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。六西格玛管理模式课程结合案例,帮助学员掌握DMAIC方法论,理...

开课计划:

上海班 2022-06-23

上海班 2022-11-24

六西格玛DMAIC绿带

06月23日上海  课时:6天  吕老师

[核心提示]六西格玛DMAIC绿带培训,旨在使学员理解六西格玛的含义和作用,掌握DMAIC模式并熟练运用,掌握基本统计、过程能力、方差分析、回归分析、全因子实验、控制图等基本工具,提升学员项目管理能力,完成一个DMAIC GB项目。

开课计划:

上海班 2022-06-23

上海班 2022-11-24

六西格玛培训内训课程

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APQP产品质量先期策划高级课程培训,内容涉及产品质量策划基本原则,确定项目和识别顾客,产品设计和过程开发,生产确认试验,工装样件满足...

精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

本课程结合实际案例,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职...

六西格玛培训文库

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六西格玛|六西格玛设计的基本原则

六西格玛|六西格玛设计的基本原则

六西格玛设计是为了满足顾客的要求和期望,并可为顾客带来价值和服务。六西格玛设计同传统设计一样,一些基本原...

什么是六西格玛管理方法?六西格玛管理方法通常包括哪些?

什么是六西格玛管理方法?六西格玛管理方法通常包括哪些?

如何选择合适的六西格玛咨询公司,判断六西格玛咨询公司哪家好?

六西格玛,是以统计数据为基本,追求完美基本上极致的质量管理方法。

六西格玛培训相关图书


书讯:六西格玛管理法
《六西格玛管理法:世界顶级企业追求卓越之道》是六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪权威之作,中国引进的第一本六西格玛管...


书讯:六西格玛管理学
六西格玛管理法主要表现为减少缺陷、提高产量、提高客户满意度与增加利润四个方面,几乎涉及企业经营的所有关键环节。