5S管理培训专题
5S管理培训内容涉及推行5S的必要性与现实意义,5S现场管理推行理念导入,5S活动导入时机的选择的流程和具体方法,5S活动实施的要领及观念培养等。5S培训旨在提升员工的基础意识,培养员工良好的行为习惯,规范员工的操作,减少不良行为的产生,减少浪费的产生,最终提升企业的效益,5S管理培训让学员深刻理解5S和目视化的真正涵义和价值;掌握5S各个步骤和目视化的实际推进方法和技巧;5S现场管理有效解决5S和目视化推进过程中各种实际问题学习如何建立有效的5S管理机制等内容;帮助企业显著提升现场管理水平。
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5S管理培训讲师
更多5S管理培训公开课
更多5S与目视管理推行实战(推行篇)
02月22日上海 课时:2天 陈老师[核心提示]5S与目视管理推行实战(推行篇)课程,旨在帮助学员建立正确的5S理念与认识;掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具;认知不同现场的5S实施重点;掌握目视管理的实施方法和工具;通过5S延伸学习其他管理工具;了解如何在企业内部推行5S管理。
开课计划:
上海班 2022-02-22
苏州班 2022-04-19
南京班 2022-06-23
宁波班 2022-08-12
上海班 2022-10-13
杭州班 2022-12-15
现场5S与目视化管理
02月16日北京 课时:1天 王老师[核心提示]现场5S与目视化管理培训,旨在使学员明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性,掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧,了解企业为什么要推行5S与目视化管理,掌握目视管理技术,学会定置管理基本方法。
开课计划:
北京班 2022-02-16
上海班 2022-02-23
北京班 2022-03-09
上海班 2022-03-16
北京班 2022-04-13
上海班 2022-04-20
北京班 2022-05-11
上海班 2022-05-18
北京班 2022-06-08
上海班 2022-06-15
精益5S;6S;7S管理变革培训
04月21日深圳 课时:3天 周 老师[核心提示]精益5S;6S;7S管理变革培训课程,旨在帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、提升人员素养,增强企业竞争力。并能“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中,带给企业深层次影响和最直接的项目收益。
开课计划:
深圳班 2022-04-21
深圳班 2022-06-09
5S管理培训内训课程
更多5S实施与目视化管理
课时:2天4理解企业中推行5S的重要性;4掌握每一个S的具体实施方法和有效工具;4掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项;4获得更好的企业形...
5S长效导入
课时:2天5S长效导入课程培训,帮助学员为精益生产在工厂的推行打下坚实的基础,[5S推行7步法],一步一个脚印,将理论转化成实践,使总经理,经理,主管,...
如何打造精益管理现场—5S管理
课时:1天如何打造精益管理现场—5S管理培训,旨在通过5S现场持续改进的培训,使学员熟悉5S基本原理,掌握“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、...
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【书讯】图解生产管理:5S推进法本书结构清晰明了,首尾两章分别介绍了“5S“的定义、意义和推进前景。中间的六章则依次对“5S”活动的准备工作、整理、清扫、整...
【书讯】图解5S管理实务--轻松掌握现场管理与改善的利器 5S管理是日本经济腾飞的两大工业法宝之一。在我国,5S作为企业现场管理的杰出手段,被越来越多的企业认知和认可。本书能帮助你彻...